大庆油田天然气分公司油气加工四大队深入开展分公司“基础工作提升年”工作，以“三个聚焦”为抓手，充分利用“解剖麻雀式”岗检成果，在安全意识、隐患排查、技能培训等方面全力加速，实现春季上产开门红，为全年安全生产开创新征程。

　　聚焦安全意识大提升。大队以全年安全生产“零”事故为目标，利用班前会、每周安全例会对全员宣贯QHSE安全会议精神，要求各班组在安全环保、绿色低碳、三亿体育全国服务企业健康建设等工作压实各级责任，提升管理水平；开展“再学习、再思考、再讨论‘安全八问’”活动6次，领导班子深入党建“三联”责任示范点与各层级骨干人员开展座谈交流，员工深入剖析自身存在问题，切实将全员安全意识再提升，大队安全生产工作再上新台阶。

　　聚焦安全隐患细排查。充分利用红色网格治理模式，以“四级网互查、三级网督查”模式组织开展安全交叉大检查，建立隐患问题动态库，随时跟踪隐患解决进度，实现立项隐患全面清零、动态隐患实时掌控。面对春季大风天气，青年志愿服务队到各班组针对高大建筑门窗、烟筒绷绳、电缆桥架盖板、埋地电缆等部位重点进行检查，防止发生坠落导致人身伤害事故，从根本上提升大队安全管理水平。

　　聚焦技能培训再升级。针对培训人员起点不同、接受能力不同，构建“四带两保”师带徒学习模式，通过带技术、带思想、带作风、带纪律和保安全、保提升，徒弟尊师重德，做到口勤、脑勤、眼勤、手勤、腿勤，尽早掌握各项理论知识和实际技能；师傅知无不言、仁者匠心，将业绩考核与贡献挂钩。同时，确立“阶梯式”师带徒培养目标，为员工做好职业生涯设计，开辟员工成长快速通道，设立不同层次的目标，及时动态调整培养计划，建立阶梯式培养体系，为大队人才队伍培养打好坚实基础。（通讯员 陈杭）

　　今年以来，黑龙江博航染料化工有限公司践行“隐患就是事故”的安全理念，精准实施“安全铸魂”工程，强化人的安全行为治理，不断提升员工自主安全管控能力。在春季生产中紧抓安全管理不放松，强化生产现场管理，盯紧

　　黑龙江吉地油服为使员工明确自身岗位职责、生产任务和工作目标，有效掌握操作要领、工艺流程，生产操作方法，提升工作效率和企业凝聚力。黑龙江吉地油田服务股份有限公司自3月中旬，三亿体育全国服务组织开展全员“轮训”，锤炼操作

　　春潮涌动奋楫行。“天脊舒老师讲得种植玉米不同时间科学施肥的方法，很实用，有道理，听了受启发。今年种植就按舒老师这个要求来施肥，不能再沿用传统‘一炮轰’的施肥习惯。”山西省长治市屯留区余吾镇牛家脑村...

　　晋能控股装备制造集团化工产业树牢“一盘棋、一家人”思维，充分发挥技术、人才优势，积极服务企业，全力帮扶指导，为新恒盛40·60搬迁项目、沙河正康480万标准立方米/日高效清洁燃气项目安全顺利试车保驾护...

　　4月10日，在中原油田文留采油厂文56-8调驱井现场，一套全新的自动加药、上水装置正通过值班室电脑屏幕展示着实时运行数据。当班员工洪森轻点鼠标，50米外的设备上，上水、加药、搅拌、注入等工序精准地试运...

　　4月10日，华北水利水电大学组织60名大学生走进河南能源安阳园区龙宇投资管理有限公司开展实地学习实践。

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